Vérifier et ajuster la stratégie

Lorsqu’une stratégie existe déjà, le SWOT aide à vérifier si les capacités de l’entreprise et son environnement permettent de la poursuivre.

Lorsqu’elle reste à construire, il contribue à définir des orientations réalistes. Les diagnostics et les choix stratégiques s’enrichissent ainsi au fil des informations recueillies.

À l’issue de l’analyse, le responsable devrait pouvoir répondre à cette question :

« Au regard de nos capacités et de ce qui évolue autour de nous, quels choix devons-nous privilégier pour faire progresser l’entreprise ? »