Déterminer les bonnes priorités

Le temps, les compétences et les moyens sont limités. Toutes les améliorations possibles ne peuvent pas être engagées en même temps.

La stratégie aide à décider :

Quels sujets traiter en premier ?

Quels projets méritent des moyens ?

Quelles actions peuvent attendre ?

Quels engagements faut-il protéger lorsqu’une urgence apparaît ?

Elle permet aussi d’expliquer ces arbitrages à l’équipe.