Croiser les informations pour préparer les décisions

L’utilité du SWOT apparaît lorsqu’on met ses quatre dimensions en relation.

Le responsable peut se poser quatre questions :

Forces et opportunités : quels atouts pouvons-nous mobiliser pour répondre à une évolution favorable ?

Forces et menaces : sur quelles capacités pouvons-nous nous appuyer pour limiter notre exposition ?

Faiblesses et opportunités : quelles limites devons-nous maîtriser pour saisir une possibilité de développement ?

Faiblesses et menaces : quelles fragilités nous rendent particulièrement vulnérables ?

Ces croisements ouvrent des pistes à examiner et à vérifier.