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Approfondir la mesure et l’analyse · Fiche méthode

Cartes de contrôle

La variation observée suggère-t-elle un changement dans le fonctionnement du processus ?

Une carte de contrôle suit une mesure dans le temps pour repérer des variations inhabituelles. Ses limites statistiques décrivent le processus ; elles ne sont ni des spécifications ni des objectifs.

Cas fictif · Mesurer et régler la largeur d’une étiquetteLargeur nominale 100 mm, limites fictives 99,5–100,5 mmDu 2 mars 2026 au 29 mai 2026. Les réglages de cette étude restent dans cette page.

Exploration guidée

Votre première manipulation

Avant de manipuler

  • Des mesures définies et ordonnées dans le temps.
  • Une carte adaptée aux données et sous-groupes.
  1. Essayez

    Passez de la référence à la surveillance dans « Série de mesures », puis comparez les cartes X̄ et R.

  2. Observez

    Les limites restent celles de la référence ; les spécifications client ne les remplacent pas.

Essayer dans la vue de l’outil

Étude de cas · Mesurer et régler la largeur d’une étiquette

Explorer l’outil avec les données du cas

Reconstituer les moyennes/étendues par groupes de 5, fixer les limites sur la seule référence, puis lire chronologiquement la surveillance. Les spécifications99,5/100,5 mm ne servent pas au calcul des limites.

Entreprise, observations, essais et résultats fictifs. Les réglages servent à l’apprentissage et restent dans cette page.

Vérifier le périmètre et la période de l’étude

Mesurer et régler la largeur d’une étiquette · Largeur nominale 100 mm, limites fictives 99,5–100,5 mm

Du 2026-03-02 au 2026-05-29. Séries, répétitions et plans expérimentaux synthétiques distincts des commandes.

Les cohortes des commandes, du flux, de l’équipement et de la métrologie sont distinctes. Les tables et légendes précisent la population et les unités utilisées.

Détecter un changement dans le temps

Chaque point représente un sous-groupe de cinq largeurs d’étiquette. La moyenne situe le réglage ; l’étendue décrit la dispersion dans le groupe.

Mesures représentées5010 groupes distincts de cinq mesures
Centre de la carte des moyennes100,06026 mmCalculé sur les 150 mesures de référence
Points hors limites5 / 10Groupes 6, 7, 8, 9, 10
Carte des moyennes X̄ · surveillancemm · échelle verticale centrée sur les mesures
Les valeurs exactes sont disponibles dans le tableau associé. Axe horizontal : Ordre chronologique des sous-groupes. Axe vertical : mm.99,896100,035100,175100,314100,454136810Ordre chronologique des sous-groupesMoyenne du groupe · Groupe 1 : 100,0172 mmMoyenne du groupe · Groupe 2 : 100,0372 mmMoyenne du groupe · Groupe 3 : 100,0386 mmMoyenne du groupe · Groupe 4 : 100,1382 mmMoyenne du groupe · Groupe 5 : 100,0992 mmMoyenne du groupe · Groupe 6 : 100,4156 mmMoyenne du groupe · Groupe 7 : 100,3584 mmMoyenne du groupe · Groupe 8 : 100,4042 mmMoyenne du groupe · Groupe 9 : 100,3952 mmMoyenne du groupe · Groupe 10 : 100,4122 mmCentre de référence · 1 : 100,0603 mmCentre de référence · 10 : 100,0603 mmLimite basse de contrôle · 1 : 99,9341 mmLimite basse de contrôle · 10 : 99,9341 mmLimite haute de contrôle · 1 : 100,1864 mmLimite haute de contrôle · 10 : 100,1864 mm
  • Moyenne du groupe
  • Centre de référence
  • Limite basse de contrôle
  • Limite haute de contrôle
Lire les valeurs du graphique
Valeurs représentées · 12 lignes sur 16
SérieOrdre chronologique des sous-groupesmmRepère
Moyenne du groupe1100,0172Groupe 1
Moyenne du groupe2100,0372Groupe 2
Moyenne du groupe3100,0386Groupe 3
Moyenne du groupe4100,1382Groupe 4
Moyenne du groupe5100,0992Groupe 5
Moyenne du groupe6100,4156Groupe 6
Moyenne du groupe7100,3584Groupe 7
Moyenne du groupe8100,4042Groupe 8
Moyenne du groupe9100,3952Groupe 9
Moyenne du groupe10100,4122Groupe 10
Centre de référence1100,0603
Centre de référence10100,0603
Les limites restent celles de la référence lorsque vous affichez la surveillance. Les recalculer sur la série qui dérive masquerait le changement. L’absence de point hors limites selon cette seule règle ne démontre pas à elle seule la stabilité du processus.
Relier chaque point à sa lecture
GroupeMoyenne (mm)Étendue (mm)Lecture de la carte choisie
1100,01720,357Dans les limites de cette règle
2100,03720,196Dans les limites de cette règle
3100,03860,129Dans les limites de cette règle
4100,13820,273Dans les limites de cette règle
5100,09920,188Dans les limites de cette règle
6100,41560,169Hors des limites : rechercher une cause particulière
7100,35840,17Hors des limites : rechercher une cause particulière
8100,40420,296Hors des limites : rechercher une cause particulière
9100,39520,247Hors des limites : rechercher une cause particulière
10100,41220,284Hors des limites : rechercher une cause particulière

Retrouver les cinq mesures derrière un point

Mesures individuelles du groupe sélectionné
Pièce dans le groupeLargeur (mm)Horodatage
1100,1712026-03-05 à 08:00:00
2100,0882026-03-05 à 08:00:10
399,9982026-03-05 à 08:00:20
499,8142026-03-05 à 08:00:30
5100,0152026-03-05 à 08:00:40
Les spécifications de l’exercice, 99,5 à 100,5 mm, s’appliquent aux pièces individuelles. Elles répondent à une exigence ; les limites de contrôle décrivent la variation du processus. Ce sont deux repères différents.

Comprendre le résultat du jeu de référence

Référence: moyenne 100.060260 mm, Rbar 0.218633 mm; 0 signal sur les 30 groupes selon la règle annoncée. En surveillance, Xbar signale aux groupes 6, 7, 8, 9, 10. Les limites restent calculées sur la référence. Sources de méthode: https://www.itl.nist.gov/div898/handbook/pmc/section3/pmc321.htm; sigma intra et d2: https://support.minitab.com/en-us/minitab/help-and-how-to/quality-and-process-improvement/control-charts/how-to/variables-charts-for-subgroups/xbar-chart/methods-and-formulas/estimating-sigma/.

Cette lecture porte sur le dossier de référence. Les variantes que vous explorez montrent l’effet des hypothèses ; elles ne constituent pas des résultats observés en entreprise.
Retrouver le tableau de résultats du dossier
Résultats de référence · Cartes de contrôle
NumeroMoyenne mmEtendue mmSignal xbarSignal r
1100,01720,35700
2100,03720,19600
3100,03860,12900
4100,13820,27300
5100,09920,18800
6100,41560,16910
7100,35840,1710
8100,40420,29610
9100,39520,24710
10100,41220,28410
Reprendre le raisonnement étape par étape
  1. Contrôler l'unité, l'ordre temporel et les 5 pièces consécutives de chaque sous-groupe.
  2. Calculer moyenne générale et Rbar sur les 30 groupes de référence; examiner R puis Xbar avec la seule règle déclarée du point hors limites.
  3. Conserver ces limites et reporter les 10 nouveaux groupes. Ne pas recalculer pour faire disparaître un signal.
  4. Au premier signal, protéger le produit concerné et rechercher un événement traçable. La dérive inscrite par le générateur est un élément d'explication fictif, pas une déduction causale de la carte.

Revenir aux données de l’étude

Choisissez un relevé ou un document pour retrouver les faits qui alimentent l’outil. Les exports conservent toutes les lignes du tableau choisi.

Télécharger ce relevé en CSVTélécharger le dossier complet en JSON

200 lignes dans la sélection, sur 200 dans le relevé.

Mesures · 10 lignes sur 200
Ordre pieceLargeur mmHorodatage
199,9892026-03-04T08:00:00
2100,0382026-03-04T08:00:10
3100,0522026-03-04T08:00:20
4100,1262026-03-04T08:00:30
599,9612026-03-04T08:00:40
1100,1082026-03-04T08:15:00
2100,012026-03-04T08:15:10
3100,0762026-03-04T08:15:20
4100,0792026-03-04T08:15:30
599,9792026-03-04T08:15:40

CSV : UTF-8, séparateur point-virgule, décimales avec virgule. Le JSON conserve les types numériques. Les montants en centimes sont explicitement nommés.

Ce que l’équipe prépare pour décider

  • Deux cartes chronologiques Xbar et R avec référence et surveillance séparées
  • Journal des signaux et plan d'investigation
  • Définition des limites statistiques, distinctes des spécifications

Les précautions à garder dans l’interprétation

  • Un signal n'identifie pas une cause; absence de signal ne prouve pas la stabilité absolue.
  • L'exercice annonce seulement un point hors limites3 sigma; il ne revendique pas une batterie complète de règles de séquences.
  • D4=2,115 suit l'arrondi de la table NIST consultée; d'autres tables arrondissent à2,114. Garder une convention explicite et constante.
  • Sous-groupes rationnels, mesure fiable et indépendance pertinente restent à vérifier en situation réelle.
Retrouver les sources du dossier pédagogique
Largeur d'étiquette : référence et surveillance séparées

Une référence construite par génération gaussienne (seed1021), 30 sous-groupes de 5 étiquettes consécutives; puis10 sous-groupes de surveillance avec déplacement simulé du centrage au groupe 6. Les nombres ne proviennent d'aucune machine réelle.

2026-03-04 · Relevé ou document synthétique
Spécification fictive de largeur

Nominal100 mm, limites99,5 et100,5 mm, résolution instrument0,001 mm. Exigence conçue pour l'exercice, distincte des limites statistiques et sans statut réglementaire.

2026-03-02 · Hypothèse du cas

Quelle question préparer ensuite ?

Lorsqu'un signal apparaît, comparer les conditions des observations concernées pour cibler l'enquête sans lui attribuer d'emblée une cause.

Le résultat global masque-t-il des situations différentes ?Comprendre la méthode et explorer son cas

Comprendre la méthode : les prérequis

  • Des mesures définies et ordonnées dans le temps.
  • Une carte adaptée aux données et sous-groupes.

Comment utiliser cet outil

  1. Définir l’indicateur, l’ordre temporel et une stratégie de collecte cohérente avec le processus.
  2. Choisir une carte adaptée, examiner les hypothèses utiles et calculer les limites sur une période de référence justifiée.
  3. Rechercher les signaux selon des règles annoncées, puis enquêter sur les événements correspondants avec le terrain.
  4. Définir la réaction et réviser les limites seulement lorsqu’un changement durable du processus le justifie.

Exemple pédagogique

Comprendre son utilisation

Dans le cas fictif, une carte de proportion de commandes incomplètes demanderait notamment de considérer le volume de commandes de chaque période.

Le résultat attendu

Une lecture temporelle argumentée et une règle d’investigation.

Les pièges et les limites

  • Confondre limite statistique et tolérance client.
  • Recalculer les limites pour effacer un signal.

Relier la méthode au parcours

Méthodes complémentaires

Préparer l’application à mon entreprise

Cette méthode dispose d’un cas dynamique et de relevés téléchargeables. Son éditeur métier dédié n’est pas encore disponible dans PAKNO. Utilisez la démarche pour structurer votre livrable avec les sources de votre entreprise, en gardant les unités, les hypothèses et les preuves.

Retrouver les données et exports du cas
Retrouver les outils par besoin