Évaluer la valeur économique · Fiche méthode
Analyse de sensibilité
Quelles hypothèses peuvent changer la décision ?
L’analyse de sensibilité repère les hypothèses qui influencent une décision. Elle complète un chiffre central par des variations et des scénarios cohérents, sans inventer de probabilités.
Cas fictif · Fiabiliser les commandes complètesDe la demande validée à la réception par le clientDu 2 mars 2026 au 28 juin 2026. Les réglages de cette étude restent dans cette page.
Exploration guidée
Votre première manipulation
Avant de manipuler
- Un modèle lisible et ses hypothèses explicites.
- Des plages plausibles discutées avec terrain et finances.
- Essayez
Choisissez « Un paramètre à la fois », puis « Scénarios combinés ».
- Observez
Une variation isolée aide à comprendre le mécanisme ; le scénario combiné éprouve la décision sans probabilité inventée.
Étude de cas · Fiabiliser les commandes complètes
Explorer l’outil avec les données du cas
Comparer d'abord les variations isolées puis les scénarios combinés, sans attribuer de probabilités inventées.
Entreprise, observations, essais et résultats fictifs. Les réglages servent à l’apprentissage et restent dans cette page.
Vérifier le périmètre et la période de l’étude
Fiabiliser les commandes complètes · De la demande validée à la réception par le client
Du 2026-03-02 au 2026-06-28. Jeu synthétique de référence et après simulé, projection financière séparée.
Les cohortes des commandes, du flux, de l’équipement et de la métrologie sont distinctes. Les tables et légendes précisent la population et les unités utilisées.
- Central
- Démarrage des gains retardé de trois mois
- Investissement couvert
Lire les valeurs du graphique
| Série | Mois depuis l’engagement initial | € cumulés | Repère |
|---|---|---|---|
| Central | 0 mois | -40 000 | |
| Central | 1 mois | -38 000 | |
| Central | 2 mois | -36 000 | |
| Central | 3 mois | -34 000 | |
| Central | 4 mois | -32 000 | |
| Central | 5 mois | -30 000 | |
| Central | 6 mois | -28 000 | |
| Central | 7 mois | -26 000 | |
| Central | 8 mois | -24 000 | |
| Central | 9 mois | -22 000 | |
| Central | 10 mois | -20 000 | |
| Central | 11 mois | -18 000 |
Comprendre le résultat du jeu de référence
Le scénario central donne 80 %. À volume réduit de vingt pour cent seulement, le flux net tombe à 18 000 euros/an, le ROI à 35 % et le retour à environ 26,67 mois. Avec trois mois sans bénéfice mais des dépenses récurrentes dès le premier mois, le ROI à trente-six mois passe à 61,25 % et le retour à 23,75 mois. Le scénario prudent combiné peut rendre le projet défavorable ; aucune probabilité ne lui est attribuée.
Retrouver le tableau de résultats du dossier
| Id | Libelle | Type variation | Incidents evites annuels | Flux net annuel (centimes €) | Roi 36 mois pct | Retour mois |
|---|---|---|---|---|---|---|
| S00 | Central | central | 1 250 | 2 400 000 | 80 | 20 |
| S01 | Volume seulement : -20 % | un_parametre | 1 000 | 1 800 000 | 35 | 26,6667 |
| S02 | Cible seulement : 96 % complètes | un_parametre | 1 000 | 1 800 000 | 35 | 26,6667 |
| S03 | Part évitable seulement : 18 euros | un_parametre | 1 250 | 1 650 000 | 23,75 | 29,0909 |
| S04 | Investissement seulement : +10 % | un_parametre | 1 250 | 2 400 000 | 63,6364 | 22 |
| S05 | Démarrage des gains retardé de trois mois | un_parametre | 1 250 | 2 400 000 | 61,25 | 23,75 |
| S06 | Prudent combiné | combine_sans_probabilite | 800 | 740 000 | -57,7273 | 77,1892 |
| S07 | Favorable combiné | combine_sans_probabilite | 1 650 | 3 740 000 | 195,2632 | 12,1925 |
Reprendre le raisonnement étape par étape
- Choisir ROI à trente-six mois et délai de retour comme résultats communs.
- Lire volume, efficacité, part évitable, investissement et calendrier de chaque ligne.
- Distinguer variation d'un paramètre et scénario combiné.
- Prioriser les hypothèses qui méritent une mesure ou un devis avant engagement.
Revenir aux données de l’étude
Choisissez un relevé ou un document pour retrouver les faits qui alimentent l’outil. Les exports conservent toutes les lignes du tableau choisi.
8 lignes dans la sélection, sur 8 dans le relevé.
| Libelle | Type variation | Volume annuel | Part initiale incomplete | Part cible incomplete | Incidents evites annuels | Cout evitable (centimes €) | Investissement (centimes €) | Recurrent annuel (centimes €) | Retard gains mois | Flux net annuel (centimes €) | Flux sur 36 mois (centimes €) | Roi 36 mois pct | Retour mois |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Central | central | 12 500 | 0,12 | 0,02 | 1 250 | 2 400 | 4 000 000 | 600 000 | 0 | 2 400 000 | 7 200 000 | 80 | 20 |
| Volume seulement : -20 % | un_parametre | 10 000 | 0,12 | 0,02 | 1 000 | 2 400 | 4 000 000 | 600 000 | 0 | 1 800 000 | 5 400 000 | 35 | 26,6667 |
| Cible seulement : 96 % complètes | un_parametre | 12 500 | 0,12 | 0,04 | 1 000 | 2 400 | 4 000 000 | 600 000 | 0 | 1 800 000 | 5 400 000 | 35 | 26,6667 |
| Part évitable seulement : 18 euros | un_parametre | 12 500 | 0,12 | 0,02 | 1 250 | 1 800 | 4 000 000 | 600 000 | 0 | 1 650 000 | 4 950 000 | 23,75 | 29,0909 |
| Investissement seulement : +10 % | un_parametre | 12 500 | 0,12 | 0,02 | 1 250 | 2 400 | 4 400 000 | 600 000 | 0 | 2 400 000 | 7 200 000 | 63,6364 | 22 |
| Démarrage des gains retardé de trois mois | un_parametre | 12 500 | 0,12 | 0,02 | 1 250 | 2 400 | 4 000 000 | 600 000 | 3 | 2 400 000 | 6 450 000 | 61,25 | 23,75 |
| Prudent combiné | combine_sans_probabilite | 10 000 | 0,12 | 0,04 | 800 | 1 800 | 4 400 000 | 700 000 | 3 | 740 000 | 1 860 000 | -57,7273 | 77,1892 |
| Favorable combiné | combine_sans_probabilite | 15 000 | 0,12 | 0,01 | 1 650 | 2 600 | 3 800 000 | 550 000 | 0 | 3 740 000 | 11 220 000 | 195,2632 | 12,1925 |
CSV : UTF-8, séparateur point-virgule, décimales avec virgule. Le JSON conserve les types numériques. Les montants en centimes sont explicitement nommés.
Ce que l’équipe prépare pour décider
- Table de sensibilité avec paramètres visibles
- Scénarios communs sur trente-six mois
- Liste des hypothèses prioritaires à vérifier
Les précautions à garder dans l’interprétation
- Ne pas appeler probable un scénario sans justification.
- Ne pas comparer un ROI trois ans et un ROI annuel.
- Ne pas modifier implicitement plusieurs paramètres dans une variation dite isolée.
Retrouver les sources du dossier pédagogique
Hypothèses pédagogiques et non factures : 12 500 commandes sur 50 semaines par année économique, 24 euros évitables par incident. Distinguer ce modèle des dépenses effectivement décaissées.
2026-04-27 · Hypothèse du casAnnées relatives à l'entrée en régime du scénario. Le modèle central suppose des bénéfices immédiatement réguliers à cette date ; il ne les fait pas commencer au lancement du projet en avril. Actualisation annuelle à fin d'année pour la VAN, taux illustratif de 8 %. Ni fiscalité, financement, valeur résiduelle ni rémunération du temps libéré.
2026-04-30 · Hypothèse du casQuelle question préparer ensuite ?
Présenter les scénarios, les hypothèses décisives et les points restant à confirmer pour demander un arbitrage explicite.
Comment rendre le raisonnement du projet compréhensible sur une synthèse partagée ?Comprendre la méthode et explorer son casComprendre la méthode : les prérequis
- Un modèle lisible et ses hypothèses explicites.
- Des plages plausibles discutées avec terrain et finances.
Comment utiliser cet outil
- Choisir le résultat à surveiller : économie annuelle, délai de retour, ROI ou VAN.
- Lister les hypothèses incertaines et définir pour chacune une plage défendable, sans inventer de probabilité.
- Faire varier un paramètre à la fois puis combiner des hypothèses compatibles en scénarios prudent, central et favorable.
- Identifier les seuils qui changent la décision et préciser quelles données supplémentaires réduiraient le plus l’incertitude.
Exemple pédagogique
Comprendre son utilisation
La Fabrique des Repas fictive peut tester simultanément le volume annuel, le nombre de commandes incomplètes évitées et la part réellement évitable des 24 € par incident.
Le résultat attendu
Des hypothèses prioritaires à vérifier et une décision expliquée par scénarios.
Les pièges et les limites
- Déclarer probable un scénario sans preuve.
- Faire varier incohéremment des paramètres liés.
Relier la méthode au parcours
Méthodes complémentaires
Préparer l’application à mon entreprise
Cette méthode dispose d’un cas dynamique et de relevés téléchargeables. Son éditeur métier dédié n’est pas encore disponible dans PAKNO. Utilisez la démarche pour structurer votre livrable avec les sources de votre entreprise, en gardant les unités, les hypothèses et les preuves.
Retrouver les données et exports du cas