Évaluer la valeur économique · Fiche méthode
Retour sur investissement
Quel rendement économique attend-on sur un horizon explicite ?
Le ROI compare un bénéfice net cumulé à l’investissement initial selon une convention annoncée. Il éclaire une décision sans démontrer la faisabilité ni la réalisation des gains.
Cas fictif · Fiabiliser les commandes complètesDe la demande validée à la réception par le clientDu 2 mars 2026 au 28 juin 2026. Les réglages de cette étude restent dans cette page.
Exploration guidée
Votre première manipulation
Avant de manipuler
- Des flux documentés et un horizon commun.
- Des économies décaissables distinguées de la capacité libérée.
- Essayez
Changez l’« Horizon du ROI cumulé » et comparez résultat cumulé et investissement.
- Observez
Le ROI dépend d’un horizon explicite ; les heures libérées ne deviennent pas automatiquement un gain monétaire.
Étude de cas · Fiabiliser les commandes complètes
Explorer l’outil avec les données du cas
Totaliser l'investissement, les flux annuels et le bénéfice cumulé, puis expliciter ce que signifie le pourcentage.
Entreprise, observations, essais et résultats fictifs. Les réglages servent à l’apprentissage et restent dans cette page.
Vérifier le périmètre et la période de l’étude
Fiabiliser les commandes complètes · De la demande validée à la réception par le client
Du 2026-03-02 au 2026-06-28. Jeu synthétique de référence et après simulé, projection financière séparée.
Les cohortes des commandes, du flux, de l’équipement et de la métrologie sont distinctes. Les tables et légendes précisent la population et les unités utilisées.
Faire varier les hypothèses du projet
Les valeurs de départ proviennent du dossier fictif. Vos modifications restent dans cette vue.
- Flux net cumulé
- Investissement couvert : zéro
Lire les valeurs du graphique
| Série | Mois depuis l’engagement initial | € cumulés | Repère |
|---|---|---|---|
| Flux net cumulé | 0 mois | -40 000 | |
| Flux net cumulé | 1 mois | -38 000 | |
| Flux net cumulé | 2 mois | -36 000 | |
| Flux net cumulé | 3 mois | -34 000 | |
| Flux net cumulé | 4 mois | -32 000 | |
| Flux net cumulé | 5 mois | -30 000 | |
| Flux net cumulé | 6 mois | -28 000 | |
| Flux net cumulé | 7 mois | -26 000 | |
| Flux net cumulé | 8 mois | -24 000 | |
| Flux net cumulé | 9 mois | -22 000 | |
| Flux net cumulé | 10 mois | -20 000 | |
| Flux net cumulé | 11 mois | -18 000 |
| Période | Dépense | Montant |
|---|---|---|
| initial | Équipement de contrôle et terminaux | 16 000,00 € |
| initial | Adaptation de la gestion documentaire | 8 000,00 € |
| initial | Installation et intégration | 6 000,00 € |
| initial | Formation et remplacement pendant apprentissage | 4 000,00 € |
| initial | Étude et pilotage supplémentaires provisionnés | 4 000,00 € |
| initial | Heures supplémentaires internes de paramétrage | 2 000,00 € |
| annuel | Maintenance | 3 000,00 € |
| annuel | Licences et hébergement supplémentaires | 1 200,00 € |
| annuel | Recyclage formation | 800,00 € |
| annuel | Consommables supplémentaires | 1 000,00 € |
Comprendre le résultat du jeu de référence
Investissement 40 000 euros, économies brutes 30 000 euros/an, dépenses récurrentes 6 000 euros/an : flux net 24 000 euros/an. Trois ans produisent 72 000 euros nets avant investissement ; bénéfice après investissement 32 000 euros. ROI cumulé simple = 32 000 / 40 000 = 80 %, non annuel. Les flux sont supposés immédiats et réguliers à l'entrée en régime, pas dès avril.
Retrouver le tableau de résultats du dossier
| Investissement (centimes €) | Flux 3 ans (centimes €) | Benefice apres investissement (centimes €) | Roi cumule 3 ans pct |
|---|---|---|---|
| 4 000 000 | 7 200 000 | 3 200 000 | 80 |
Reprendre le raisonnement étape par étape
- Définir l'entrée en régime comme origine économique relative, après le déploiement.
- Confronter les six postes initiaux et les quatre postes récurrents aux hypothèses.
- Calculer (trois flux nets annuels moins investissement) / investissement.
- Présenter ce rendement cumulé avec la sensibilité et les conditions de réalisation.
Revenir aux données de l’étude
Choisissez un relevé ou un document pour retrouver les faits qui alimentent l’outil. Les exports conservent toutes les lignes du tableau choisi.
10 lignes dans la sélection, sur 10 dans le relevé.
| Periode | Poste | Montant (centimes €) |
|---|---|---|
| initial | Équipement de contrôle et terminaux | 1 600 000 |
| initial | Adaptation de la gestion documentaire | 800 000 |
| initial | Installation et intégration | 600 000 |
| initial | Formation et remplacement pendant apprentissage | 400 000 |
| initial | Étude et pilotage supplémentaires provisionnés | 400 000 |
| initial | Heures supplémentaires internes de paramétrage | 200 000 |
| annuel | Maintenance | 300 000 |
| annuel | Licences et hébergement supplémentaires | 120 000 |
| annuel | Recyclage formation | 80 000 |
| annuel | Consommables supplémentaires | 100 000 |
CSV : UTF-8, séparateur point-virgule, décimales avec virgule. Le JSON conserve les types numériques. Les montants en centimes sont explicitement nommés.
Ce que l’équipe prépare pour décider
- Budget décomposé
- Flux datés en années relatives
- ROI cumulé et convention de calcul
Les précautions à garder dans l’interprétation
- Ne pas annoncer 80 % par an.
- Le ROI ne prouve ni la faisabilité ni le respect du client.
- Fiscalité, financement, actualisation et valeur résiduelle sont exclus.
Retrouver les sources du dossier pédagogique
Hypothèses pédagogiques et non factures : 12 500 commandes sur 50 semaines par année économique, 24 euros évitables par incident. Distinguer ce modèle des dépenses effectivement décaissées.
2026-04-27 · Hypothèse du casDécomposition synthétique de 40 000 euros initiaux et 6 000 euros annuels pour version documentaire unique, validation des modifications et contrôle guidé. Tous les postes sont supposés additionnels et décaissables, dont heures supplémentaires internes provisionnées ; cette hypothèse est à vérifier. Les montants ne proviennent d'aucun fournisseur réel.
2026-04-28 · Hypothèse du casAnnées relatives à l'entrée en régime du scénario. Le modèle central suppose des bénéfices immédiatement réguliers à cette date ; il ne les fait pas commencer au lancement du projet en avril. Actualisation annuelle à fin d'année pour la VAN, taux illustratif de 8 %. Ni fiscalité, financement, valeur résiduelle ni rémunération du temps libéré.
2026-04-30 · Hypothèse du casQuelle question préparer ensuite ?
Faire varier les gains, charges et délais incertains pour voir quelles hypothèses pourraient inverser la décision économique.
Quelles hypothèses peuvent changer la décision ?Comprendre la méthode et explorer son casComprendre la méthode : les prérequis
- Des flux documentés et un horizon commun.
- Des économies décaissables distinguées de la capacité libérée.
Comment utiliser cet outil
- Fixer le périmètre, l’horizon, la convention de calcul et la date supposée de démarrage des bénéfices.
- Estimer l’investissement initial puis les économies décaissables et dépenses récurrentes de chaque période.
- Calculer le ROI simple : bénéfice net cumulé après investissement, divisé par l’investissement initial.
- Tester les hypothèses sensibles et remplacer progressivement les prévisions par des flux effectivement constatés.
Exemple pédagogique
Comprendre son utilisation
Sous l’hypothèse fictive de 30 000 € d’économies annuelles, 6 000 € de charges récurrentes et 40 000 € initiaux, le ROI simple à trois ans avec bénéfices immédiats vaut (3 × 24 000 − 40 000) / 40 000 = 80 %.
Le résultat attendu
Un rendement prévisionnel daté, assorti d’hypothèses et de limites.
Les pièges et les limites
- Additionner capacité libérée et économie déjà comptée.
- Présenter une prévision comme un gain réalisé.
Relier la méthode au parcours
Méthodes complémentaires
Préparer l’application à mon entreprise
Cette méthode dispose d’un cas dynamique et de relevés téléchargeables. Son éditeur métier dédié n’est pas encore disponible dans PAKNO. Utilisez la démarche pour structurer votre livrable avec les sources de votre entreprise, en gardant les unités, les hypothèses et les preuves.
Retrouver les données et exports du cas