Évaluer la valeur économique · Fiche méthode
Délai de retour
Quand les flux nets cumulés couvriraient-ils la dépense initiale ?
Le délai de retour indique quand les flux nets compensent l’investissement. Sa forme simple ignore l’actualisation et les bénéfices ultérieurs ; un démarrage progressif exige un calendrier détaillé.
Cas fictif · Fiabiliser les commandes complètesDe la demande validée à la réception par le clientDu 2 mars 2026 au 28 juin 2026. Les réglages de cette étude restent dans cette page.
Exploration guidée
Votre première manipulation
Avant de manipuler
- Un investissement initial et des flux nets datés.
- Des économies évitables distinguées du temps disponible.
- Essayez
Comparez le cas central à une hypothèse de retard dans le choix de scénario.
- Observez
Le retour correspond au franchissement du cumul à zéro ; un retard des gains décale cette date.
Étude de cas · Fiabiliser les commandes complètes
Explorer l’outil avec les données du cas
Lire les flux mensuels depuis le mois zéro et identifier le franchissement, puis examiner le scénario de retard.
Entreprise, observations, essais et résultats fictifs. Les réglages servent à l’apprentissage et restent dans cette page.
Vérifier le périmètre et la période de l’étude
Fiabiliser les commandes complètes · De la demande validée à la réception par le client
Du 2026-03-02 au 2026-06-28. Jeu synthétique de référence et après simulé, projection financière séparée.
Les cohortes des commandes, du flux, de l’équipement et de la métrologie sont distinctes. Les tables et légendes précisent la population et les unités utilisées.
- Flux net cumulé
- Investissement couvert : zéro
Lire les valeurs du graphique
| Série | Mois depuis l’engagement initial | € cumulés | Repère |
|---|---|---|---|
| Flux net cumulé | 0 mois | -40 000 | |
| Flux net cumulé | 1 mois | -38 000 | |
| Flux net cumulé | 2 mois | -36 000 | |
| Flux net cumulé | 3 mois | -34 000 | |
| Flux net cumulé | 4 mois | -32 000 | |
| Flux net cumulé | 5 mois | -30 000 | |
| Flux net cumulé | 6 mois | -28 000 | |
| Flux net cumulé | 7 mois | -26 000 | |
| Flux net cumulé | 8 mois | -24 000 | |
| Flux net cumulé | 9 mois | -22 000 | |
| Flux net cumulé | 10 mois | -20 000 | |
| Flux net cumulé | 11 mois | -18 000 |
| Mois depuis l’investissement | Flux cumulé |
|---|---|
| 0 | -40 000,00 € |
| 12 | -16 000,00 € |
| 20 | 0,00 € |
| 24 | 8 000,00 € |
| 36 | 32 000,00 € |
Comprendre le résultat du jeu de référence
Le cumul vaut −40 000 euros au mois zéro, −16 000 à douze mois, −2 000 à dix-neuf et zéro à vingt. Le retour simple central est vingt mois à partir de l'entrée en régime. Trois mois de retard des bénéfices, avec dépenses récurrentes dès le premier mois, le déplaceraient à environ vingt-trois mois et trois semaines (23,75 mois) ; ces mois ne sont pas des dates civiles d'avril 2026.
Retrouver le tableau de résultats du dossier
| Mois relatif | Flux net (centimes €) | Cumul (centimes €) |
|---|---|---|
| 0 | -4 000 000 | -4 000 000 |
| 12 | 200 000 | -1 600 000 |
| 19 | 200 000 | -200 000 |
| 20 | 200 000 | 0 |
| 24 | 200 000 | 800 000 |
| 36 | 200 000 | 3 200 000 |
Reprendre le raisonnement étape par étape
- Vérifier l'investissement négatif au mois zéro.
- Cumuler 2 000 euros nets par mois après entrée en régime sous la convention centrale.
- Identifier le premier solde non négatif.
- Comparer avec un démarrage retardé et rappeler les bénéfices ignorés après remboursement.
Revenir aux données de l’étude
Choisissez un relevé ou un document pour retrouver les faits qui alimentent l’outil. Les exports conservent toutes les lignes du tableau choisi.
37 lignes dans la sélection, sur 37 dans le relevé.
| Mois relatif | Flux net (centimes €) | Cumul (centimes €) |
|---|---|---|
| 0 | -4 000 000 | -4 000 000 |
| 1 | 200 000 | -3 800 000 |
| 2 | 200 000 | -3 600 000 |
| 3 | 200 000 | -3 400 000 |
| 4 | 200 000 | -3 200 000 |
| 5 | 200 000 | -3 000 000 |
| 6 | 200 000 | -2 800 000 |
| 7 | 200 000 | -2 600 000 |
| 8 | 200 000 | -2 400 000 |
| 9 | 200 000 | -2 200 000 |
CSV : UTF-8, séparateur point-virgule, décimales avec virgule. Le JSON conserve les types numériques. Les montants en centimes sont explicitement nommés.
Ce que l’équipe prépare pour décider
- Calendrier des flux cumulés
- Mois de couverture avec hypothèses
- Comparaison d'un retard de montée en charge
Les précautions à garder dans l’interprétation
- Un retour simple ne tient pas compte de l'actualisation.
- Investissement / flux annuel n'est valide qu'avec flux constants et immédiats.
- Ne pas choisir sur le seul remboursement le plus rapide.
Retrouver les sources du dossier pédagogique
Années relatives à l'entrée en régime du scénario. Le modèle central suppose des bénéfices immédiatement réguliers à cette date ; il ne les fait pas commencer au lancement du projet en avril. Actualisation annuelle à fin d'année pour la VAN, taux illustratif de 8 %. Ni fiscalité, financement, valeur résiduelle ni rémunération du temps libéré.
2026-04-30 · Hypothèse du casQuelle question préparer ensuite ?
Tester l'effet d'un démarrage retardé ou de gains moindres sur l'échéance de retour, en conservant les charges concernées.
Quelles hypothèses peuvent changer la décision ?Comprendre la méthode et explorer son casComprendre la méthode : les prérequis
- Un investissement initial et des flux nets datés.
- Des économies évitables distinguées du temps disponible.
Comment utiliser cet outil
- Placer l’investissement et les coûts de démarrage à leurs dates prévues.
- Construire les flux nets par mois ou année, en déduisant les dépenses récurrentes et la montée en charge.
- Cumuler ces flux jusqu’au premier solde positif ; utiliser investissement / flux annuel seulement si le flux est constant.
- Présenter le délai avec ses hypothèses, puis le réviser à partir des dates et montants constatés.
Exemple pédagogique
Comprendre son utilisation
Dans la prévision fictive, 40 000 € / 24 000 € nets par an donnent vingt mois de retour simple si les bénéfices commencent immédiatement et restent constants.
Le résultat attendu
Une échéance de remboursement prévisionnelle accompagnée de son calendrier.
Les pièges et les limites
- Oublier la montée en charge des bénéfices.
- Choisir sur le seul remboursement le plus rapide.
Relier la méthode au parcours
Méthodes complémentaires
Préparer l’application à mon entreprise
Cette méthode dispose d’un cas dynamique et de relevés téléchargeables. Son éditeur métier dédié n’est pas encore disponible dans PAKNO. Utilisez la démarche pour structurer votre livrable avec les sources de votre entreprise, en gardant les unités, les hypothèses et les preuves.
Retrouver les données et exports du cas